Consultant en stratégie industrielle et modernisation des PME, avec 25 ans d'expérience dans la direction d'usines et l'optimisation des ROI.
Ingénieur Arts et Métiers de formation, j'ai dirigé trois sites de production avant de me consacrer au conseil stratégique pour les PME industrielles. Ma spécialité est de traduire la technologie en rentabilité : je ne parle pas seulement de "robots", mais de Taux de Rendement Synthétique (TRS), de BFR et de retour sur investissement. J'accompagne les dirigeants pour éviter les "pilotes sans lendemain" et structurer des projets d'automatisation qui servent réellement le business model de l'entreprise. Mon expertise couvre le Lean Manufacturing, la gestion du changement humain et l'analyse financière des investissements Capex/Opex.